天地数码获4家机构调研：公司的销售采用经销商和分切商销售相结合的模式并有少部分的

　　天地数码300743）6月4日发布投资者关系活动记录表，公司于2025年6月4日接受4家机构调研，机构类型为其他、基金公司。 投资者关系活动主要内容介绍：

　　答：公司产能规划是结合公司战略发展及行业发展来确定的。公司募投项目“年产2.3亿平米智能识别材料生产线（二期）项目”正在积极有序建设中，该项目主要生产TTO高速边压碳带，项目建成后将有助于公司进一步扩大中高端产品的市场份额，提升公司的盈利能力。

　　答：公司2025年第一季度实现营业收入199,632,001.56元，与上年同期相比增长19.68%；归属于上市公司股东的净利润32,035,895.39元，同比增长40.49%。2025年第一季度开局势头良好，市场拓展成效显着，得益于公司紧紧围绕“产品系列化，全球本地化”的战略目标，以技术创新为引擎、管理升级为支撑，通过全链条优化研发、生产、市场、客户提升经营效能，实现规模与竞争力的同步扩张。随着未来产能的释放，有望进一步扩大市场份额，同时依托公司的规模优势，公司将深化海外渠道建设，提高中高端产品销售占比，优化资源配置、提高生产效率、加强供应链管理等多维度提升运营效益，持续增强盈利能力。

　　答：1、持续研发中高端产品和技术，以市场需求为导向，加大研发投入，积极推进中高端产品的研发工作。2、不断优化生产和质量管理，进一步优化资源配置，通过工艺优化、流程优化、智能化改造升级等举措推进现有产能和效率提升，稳步推进产能建设。3、积极开拓海内外市场，开展客户需求调研，提供定制化的产品解决方案，积极参加国内外展销会进行产品推广，同时，积极针对现有客户群体，深入挖掘其潜在需求，提高高端产品的需求转化率，实现客户价值的深度挖掘与业务的持续增长。4、继续推进全球本地化战略，进一步深化全球营销渠道建设，努力实现当地销售扁平化，减少流通成本，进一步掌握在全球各主要经济体的销售渠道资源，在主要经济体当地与国际一流企业展开产品性能、服务品质等方面的竞争，最终提升公司在全球市场的核心竞争力。

　　答：在管理规划上，公司将对CALOR和RTT公司进行整合与优化，包括财务管理、人力资源管理、运营管理等方面，同时继续聘请了CALOR公司的原管理者，使公司管理流程更规范、高效。在协同规划方面，利用公司技术和产品的优势，结合CALOR和RTT公司的本地化团队及稳定的销售渠道，发挥各自的资源优势，在技术研发、生产制造、市场销售等环节深度协同，共同开拓市场，实现协同发展，提升公司整体的综合实力和在欧洲市场的竞争力。

　　答：由于热转印碳带行业的特殊性，行业特有的经营模式主要为经销商销售模式和分切商销售模式。公司的销售采用经销商和分切商销售相结合的模式，并有少部分的直接销售，根据不同市场区域的特点有所区别。总的来看，在国内、亚非市场的销售主要以经销商和分切商相结合的方式，在欧洲市场以分切商为主，在美洲市场以经销商为主;